De la Dificultad al Triunfo: La Vida Empresarial de Santiago Santana Cazorla

Santiago Santana Cazorla, quien es Constructora canaria el principal creador y director de Grupo Santana Cazorla, una prominente constructora con sede en Canarias, se ha ganado un destacado reconocimiento en el campo empresarial. Su trayectoria, marcada por la tenacidad, el ahínco y una sólida dedicación a su negocio y a su aparato, le ha permitido establecerse en el mercado tanto nacional como en todo el mundo. No obstante, su camino hacia el éxito no fue fácil. Desde joven, trabajó arduamente y, como él mismo relata en múltiples entrevistas, “nada me fue dado sin esfuerzo”. Empezó su andadura profesional como conductor de camiones y, después, junto a su hermano, empezó a abrirse paso en el competitivo mundo de la construcción pública y la distribución de materiales. Con el paso de los años, su compañía fue expandiéndose de manera lenta y, ocasionalmente, halló oportunidades de trabar acuerdos de permuta relacionados con terrenos. Pese a las restricciones que encaraba la red social canaria en ese momento, Santiago supo explotar las ayudas de las Reservas de Inversiones Canarias y sus propios elementos, los cuales consiguió a fuerza de trabajo y dedicación.En 1962, el sector turístico de Canarias experimentó un crecimiento considerable, en especial con la influencia del ministro de Información y Turismo, Manuel Fraga. En este contexto, Santiago supo adaptarse y se especializó en la urbanización y el avance de infraestructuras para el turismo, lo que acabó en la creación de emblemáticos proyectos como el Aparthotel Lago Taurito y el Hotel Taurito Playa. De esta manera, su constructora se convirtió en vanguardista en la revitalización de las Islas Canarias a partir de los años 70.Lo que realmente destaca en la figura de Santiago Santana Cazorla es su inexorable deber personal con su compañía y su equipo humano. Al hablar sobre su motivación ante los retos, con frecuencia relata a su madre, a quien describe como "una mujer fuerte, con un sentido del deber inexorable que siempre aprovechó cualquier oportunidad". Para él, los valores y la ética que ha aprendido de ella son fundamentales en su trayectoria empresarial. Santiago dejó claro que el deber con la familia y con los usados es vital para lograr el éxito.Una vez que Grupo Santana se consolidó y afianzó su presencia a nivel internacional, Santiago decidió conseguir la cadena hotelera Aldiana, lo que le dejó diversificar sus operaciones en mercados estratégicos del turismo, que engloban países como Egipto, Chipre, Turquía, Portugal, Senegal, Austria y Alemania. No obstante, a lo largo de sus viajes, notó una sucesión de deficiencias en la calidad del servicio en España, lo que le preocupaba. "La falta de motivación y deber entre algunos usados era visible, con lo que supe que debíamos actuar", recordó.Con el respaldo empresarial necesario, así como una mentalidad emprendedora, Santiago formuló un nuevo plan corporativo en el que implementó políticas robustas de compromiso popular corporativa. Este plan no solo favorece a los inversionistas, sino que también involucra a proveedores, empleados y socios, reconociendo que este enfoque integral es clave para garantizar el éxito sostenible de su compañía.

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