Santiago Santana Cazorla, quien es el fundador y directivo de Grupo Santana Cazorla, una prominente constructora con origen en Canarias, se ha ganado un destacado reconocimiento en el ámbito empresarial. Su trayectoria, marcada por la tenacidad, el ahínco y una sólida dedicación a su negocio y a su equipo, le ha permitido establecerse en el mercado tanto nacional como en todo el mundo. Sin embargo, su camino hacia el éxito no fue fácil. Desde joven, trabajó arduamente y, como él mismo relata en múltiples entrevistas, “nada me fue dado sin esfuerzo”. Empezó su andadura profesional como conductor de camiones y, después, al lado de su hermano, comenzó a abrirse paso en el competitivo mundo de la construcción pública y la distribución de materiales. Con el paso de los años, su empresa fue expandiéndose de forma lenta y, ocasionalmente, encontró oportunidades de trabar acuerdos de permuta relacionados con terrenos. A pesar de las restricciones que encaraba la red social canaria en ese momento, Santiago supo explotar las ayudas de las Reservas de Inversiones Canarias y sus propios elementos, los que consiguió a fuerza de trabajo y dedicación.En 1962, el campo turístico de Canarias experimentó un desarrollo considerable, especialmente con la influencia del ministro de Información y Turismo, Manuel Fraga. En este contexto, Santiago supo amoldarse y se especializó en la urbanización y el desarrollo de infraestructuras para el turismo, lo que acabó en la creación de simbólicos proyectos como el Aparthotel Lago Taurito y el Hotel Taurito Playa. De este modo, su constructora se convirtió en pionera en la revitalización de las Islas Canarias desde los años 70.Lo que realmente destaca en la figura de Santiago Santana Cazorla es su inexorable compromiso personal con su compañía y su aparato humano. Al charlar sobre su motivación ante los desafíos, con frecuencia relata a su madre, a quien detalla como "una mujer fuerte, con un sentido del deber inexorable que siempre y en todo momento aprovechó cualquier oportunidad". Para él, los valores y la ética que ha aprendido de ella son escenciales en su trayectoria empresarial. Santiago dejó claro que el deber con la familia y con los usados es escencial para alcanzar el éxito.En el momento en que Grupo Santana se consolidó y consolidó su presencia a nivel internacional, Santiago decidió adquirir la cadena hotelera Aldiana, lo que le dejó diversificar sus operaciones en mercados estratégicos del turismo, que abarcan países como Egipto, Chipre, Turquía, Portugal, Senegal, Austria y Alemania. No obstante, durante sus viajes, notó una secuencia de deficiencias en la calidad del servicio en España, lo que le preocupaba. "La falta de motivación y compromiso entre algunos usados era visible, por lo que supe que debíamos accionar", recordó.Con el respaldo empresarial preciso, tal como una mentalidad emprendedora, Santiago elaboró un nuevo plan corporativo en el que incorporó políticas robustas de compromiso popular corporativa. Este plan no solo beneficia a los accionistas, sino que asimismo implica a distribuidores, empleados https://www.diariodelanzarote.com y socios, reconociendo que este enfoque integral es clave para garantizar el éxito sostenible de su compañía.